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一、探索智能机器人技术落地之路（道）

智能机器人(ren)技术(shu)需要(yao)(yao)寻找落地场(chang)景才(cai)能产生价值，而且在智能机器人(ren)领域(yu)中国(guo)和发达国(guo)家其实在同一起跑线上，我们处于(yu)(yu)无领航状(zhuang)态，只能自己探索，而且其落地速度(du)受制于(yu)(yu)各种社(she)会和技术(shu)复杂因素的制约，我们需要(yao)(yao)有所准备，路漫漫其修远；

二、求索适合中国的风投发展之路（道）

风投是舶来品，即使在美国也只有四十几年的发展历程，很多方式并不适合中国国情，需要我们在投资策略方法论和团队管理运作模式方面大胆创新；

三、回归（索）投资的本源（道）

回归事(shi)物本(ben)源，投(tou)资(zi)本(ben)源即(ji)(ji)“道(dao)”,即(ji)(ji)从关(guan)注(zhu)企(qi)业财(cai)务(wu)所展示出(chu)“术”之表象层(ceng)面(mian)(mian)，回归到重视(shi)关(guan)注(zhu)企(qi)业内在(zai)生命力和外在(zai)大环境这(zhei)样的(de)本(ben)质(zhi)因素的(de)“道(dao)”之层(ceng)面(mian)(mian)；

四、取（索）之有道

投资(zi)家应该为社会创(chuang)造价值，并在(zai)创(chuang)造增(zeng)量价值的(de)基(ji)础(chu)上与(yu)创(chuang)业者(zhe)分享(xiang)价值，而非利用金融工(gong)具仅(jin)仅(jin)把企业作为在(zai)资(zi)本市(shi)场上套利的(de)标(biao)的(de)。